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藍盾股份CEO柯宗貴專訪,藍盾股份的主要客戶(4)

來源:未知 作者:admin 發布時間:2018-10-12

柯宗貴:企業自己在練好內功、打造核心競爭力的同時,我們還是要整合、并購一些企業進來,然后進行產業的整合,互相促進,所以我們也一直在投資并購,所以也加快了企業的發展。藍盾的戰略跟國內公司有不同之處,我們一直是用大安全,我們是全國第一個提出大安全戰略的公司,我們整個產品線、業務線延伸到很多領域,包括工控安全、物聯網安全、數據安全、業務應用安全,所以它的整個空間就展開了,我們就是安全+軍工+軍民融合,就是說企業的空間會更大,如果純信息安全,它可能就是幾百億的市場,如果是大安全,那可能是幾千億的市場,所以整個企業的空間很大。

藍盾股份CEO柯宗貴專訪,藍盾股份的主要客戶

2014年底,藍盾股份斥資3.9億元收購華煒科技100%股權,拓展軍工、高鐵領域的信息安全市場。2015年,以11億元收購中經電商及匯通寶100%股權。從B端走向C端,構建以“電商+安全”為核心的業務生態系統。2016年底, 5.82億元收購滿泰科技60%股權,進軍水安全領域。內外發展的同時,公司業績也出現了迅速的增長。營業收入由2013年的3.95億元增加到2017年的22.16億元,凈利潤也從3196萬元增加到4.14億元。

記者:您對這個增長規模覺得滿意嗎?符合您的預期嗎?

柯宗貴:我覺得還是一般般,還不是很滿意,雖然我不是很滿意,但是還是蠻高速的,有幾個方面我們其實還是把握的比較好,就是國內的整個政策形勢非常好,對信息安全其實非常重視,特別是國家安全委員會、信息安全專業委員會,都是領導人牽的頭,說明對信息安全的高度重視,有很多政策出來,等保1.0之后又出了等保2.0,推動了整個行業的發展。藍盾這幾年加大了技術的力度,你把產品做到極致,你就不愁市場。另外我們開始系統化布局,這兩年我們在全國的布局也是取得了成效,整個華南的占比在上升,但是在整個體量里面沒有北方上升那么快。

記者:如果說未來十年能夠想到的、公司能夠涉及到這些領域潛力打100分的話,現在您已經做完了的能打多少分?

柯宗貴:我經常跟他們說,我們還是在發展階段,應該說空間還是非常大,我覺得大概就是50分左右,后面空間還是很大,特別是現在等保2.0推出來之后,還有整個信息安全云化了之后,又是一個更新換代。

記者:現在技術發展可以說是日新月異,像物聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈,像我們外行看得眼花繚亂,藍盾怎么樣讓自己引領、站在時代的最前沿?

柯宗貴:我們有一個前沿研發中心,就是專門研究最新的技術和技術動向,全國信息安全AI就是我們提出來的,AI+安全,就是因為我們把握整個行業的動態,然后我們外面還有很多顧問團隊,硅谷有兩個顧問在那里,他也是懂這個行業的,他跟我們物色了很多,經常要跟我們報告整個動態,另外我們會跟大企業會做很多溝通,大企業本身就有實驗室干這個活的,我們跟華南師范大學也有合作,所以我們就保持著技術的常青樹。

記者:信息安全的AI是怎么應用的?

柯宗貴:比如說勒索病毒一發生,第一天安全跟上來了,第二天它有幾十個變種,很多安全廠家、包括國際的安全廠家就要去升級規則庫,勉強頂上去了,第三天有幾百個變種,那大家就懵了,這就是傳統安全的缺陷。我們藍盾是不用升級庫的,它直接自動學習,上次在勒索病毒上就體現出來了,所以我們現在的人工智能,包括國家電網等很多單位都來跟我們做技術交流,這個技術在國際上已經算是一流的了。

記者:人工智能在安全方面領域的應用,你們公司研發了多長時間?

嘉賓:其實也蠻長時間了,技術沉淀應該是有兩年時間,其實人工智能我很早就在做了。因為我們以前做過聲紋識別系統。

記者:講一下愿景,現在公司在國內已經是比較知名的幾家公司之一,未來五年或者到十年,您想公司能到什么樣的地位或者到什么樣的前景?

柯宗貴:目前我們在國內是一流的安全企業了,其實我的愿景就是要做國際的一流安全企業,中國在信息安全要在國際上有話語權。

記者:這個好像很難。

柯宗貴:其實我們的軟件方面的能力已經是很OK的了,以前很多重要單位都是進口的,現在全部都是國產化代替,通過了資本市場的推動,其實也有好幾家安全公司完全有很大的研發實力,所以也可以面對國際上的競爭。

 
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